La formation-action est une méthode d’apprentissage coopérative et collective, et à l’avantage de se clôturer par un plan d’actions pour pérenniser l’acquisition de nouvelles méthodes. Convaincu des vertus de la formation-action, le cabinet Naho consulting répond aux besoins des entreprises en favorisant ainsi l’acquisition de compétences individuelles, collectives et stratégiques. Ces formations sont à vivre soit en présentiel soit en mode visioconférence.
Beaucoup plus apprenante qu’une formation classique, elle permet un meilleur rapport d’efficacité en termes d’acquisition de connaissances et de capacités (évaluée en termes d’acquis transférables), d’efficacité opérationnelle (évaluée en termes de résultats attendus de l’action) et d’efficacité organisationnelle (évaluée en terme de formalisation de nouvelles pratiques de travail tant au plan collectif qu’individuel).
En présentiel ou en mode visioconférence, les animations pédagogiques proposées s’appuient sur la pédagogie inversée afin de garantir à chaque participant, la possibilité de s’exprimer, de questionner, de chercher des réponses en partageant des idées. La pédagogie inversée est, par essence, une méthode particulièrement efficace pour inscrire l’apprenant dans un processus de réflexion et de mémorisation. Nos thèmes de prédilection en formation sont :
- Le management
- La communication
- La prévention
- La gestion des risques
