Dans le contexte actuel de transformation, l’entreprise doit plus que jamais faire face à de nouveaux défis : intégrer l’Homme sur tous les plans de sa stratégie de développement et trouver le bon équilibre entre la performance et le « vivre bien » de ses salariés. Convaincu que le management est un des leviers du bien-être au travail, le cabinet Naho consulting œuvre quotidiennement pour accompagner ses clients vers une stratégie juste et pérenne.
DIAGNOSTIC
Cette première étape consiste à effectuer une lecture détaillée de l’entreprise : son histoire, sa santé, son organisation, son offre, son positionnement et ses enjeux. Les informations recueillies permettront d'établir un diagnostic précis et un socle fiable à notre mission.
MISE EN OEUVRE
La seconde étape consiste à définir, évaluer et planifier la mise en œuvre de nouvelles stratégies : restructuration de l’offre, de la stratégie commerciale, du pilotage d'un plan de croissance (...), autant de transformations qui nécessitent l'élaboration de tableaux de bords simples et efficaces, mais aussi et surtout des entretiens réguliers avec les personnes concernées.
BILAN
Naho consulting restitue ensuite un bilan des impacts sur l'organisation et la valeur de l’entreprise, garant de la réussite de notre accompagnement auprès des dirigeants et de leurs équipes.
Indépendant, TPE/PME, Grand compte, Start-up ou encore association, n’attendez plus pour bénéficier d’un regard extérieur. L’un des points forts de notre cabinet est notre capacité à associer réflexion stratégique et application pratique, et de proposer un accompagnement individuel et/ou collectif grâce à des exercices de prospective commune.
